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【新闻】传统服装零售企业做O2O五大突破点同步升级线下门店

发布时间:2021-01-08 09:55:36 阅读: 来源:热缩套厂家

随着电商压力的袭来和消费者购物习惯的改变,一些传统品牌服装的企业老总已心急如焚,寻求出路。当美邦、歌莉娅等公司试水O2O的消息传开,也将不少同行的目光纷纷引向O2O,但是初出茅庐深似海,老总们又该考虑些什么呢?

一、如何说服渠道商一同试水O2O?

目前服装行业正处于O2O尝试摸索中,品牌商若想试水O2O首先说服自己传统渠道的加盟代理商,让他们明白未来的发展趋势如是,需要大家共同努力来实现转型升级,因此转型风险、思路、方案、利益分配机制等因素必须思虑周全,即便在新的模式下自己和代理加盟商也能达到共赢。

二、转型资金从何而来,专业人才如何引进?

线上数据系统建立、线下店铺改造、设备引进等需要资金的支出,此外O2O所需人才既要具备线下传统业务的深厚基础知识,又要拥有互联网创新思维,是从外部聘请还是自己培养值得认真考虑。

三、怎样建立数据体系,搭建线上平台?

O2O是线上线下互相融合打通的营销模式,除了大数据的存储和处理之外,线上平台的搭建需要专业的技术支持,怎么做?——自建或外包。对于刚“触电”的企业,外包似乎更加明智。 自建首先要引进人才,当他们完全熟悉公司运作时,同样选择外包的企业早已走上正轨。

四、线下门店是否需要同步升级?

对于传统服企而言比较完善的是线下实体店,要实现线下升级需要投入大量的资源,企业是否有能力有勇气进行店铺改造也是转型的难点,并不是任何企业都可以效仿美邦,对直营店铺进行体验升级。

五、如何解决利益分配问题?

O2O的运作有多种模式,每一种模式都会牵扯到不同利益的分配问题。直营模式、直营+加盟模式、直营+代理模式等等,能否做到公平合理,是企业 O2O转型成功的关键。 浙江秀维科技有限公司针对不同的经营模式都有相应的O2O解决方案, 感兴趣的老总不妨可以了解一下。

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