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2015年互联网家装三大突破未来是两大商业模式的比拼-【新闻】

发布时间:2021-04-05 18:19:40 阅读: 来源:热缩套厂家

互联网对传统行业的变革早已开始,但与制造业、服务业等诸多领域不同,装修是个相对比较独特的行业,价格不透明、产品标准化不明确、施工人员素养不高等都是众所周知的事实。一个朋友感叹地说:“装修一次掉了十斤肉,”天天跑工地,三个月装修完成后还面临货不对板的问题。

2014年4月,爱空间首先抛出互联网家装概念,开始探究互联网模式下的家装行业形态。2014年12月,爱空间首先提出真正意义上的互联网家装概念,行业内有了“699套餐+20天工期”这样的标准化产品。随后,“互联网装修”“小米家装”等概念初步形成。

互联网家装,这个最难互联网化的行业,在这一年里既经历了互联网思维的洗礼,同时也是争议不断。一年里,互联网家装模式不断分化,也开始形成初步市场格局。

整体来看,互联网家装一年来有三大突破。剖析一下这三个变化,从中也不难看出2016年互联网家装的未来方向。

突破之一:互联网装修的概念真正落地

家装行业涉及设计、选料、施工等诸多环节,非常难以标准化,互联网到底应该如何改变家装行业?甚至一度有人认为,家装行业顶多就是用互联网解决前端接单、沟通一事,后端的事无法互联网化。

但这一年里,互联网家装行业已经用“单品海量”证明互联网模式可以在家装行业落地。

今年初,政府工作报告中八次提及了“互联网”,同时首次提出“互联网+”的概念,而比“互联网+”稍早几天推出的正是爱空间的互联网家装。

2014年8月,爱空间创始人陈炜与雷军见面,商讨融资事宜。2015年2月,爱空间利用雷军投资进行话题宣传,因为小米特有的互联网属性,“互联网装修”“小米家装”等概念初步形成。3月5日,随着“互联网+”国家战略的提出,大量O2O创业者涌现,雷军的“风猪”理论被奉为圭臬。

随后,有住网,柚子装修,蘑菇装修等第一批垂直互联网装修公司开始发声,并围绕“小米家装”等话题进行公关论战。在这一过程中,互联网装修公司也不约而同把矛头指向了传统家装,聚通,东易、居然之家等传统装修大佬开始感到压力,开始表示要拥抱互联网积极转型。在互联网装修开始初露生机之时,国美、腾讯、天猫、京东等也顺势投资入驻家装行业,“互联网+装修”被各方看好。

但正因为与其它领域的不同,家装行业的独特也让业界对其互联网化的前景看法不一。6月份,许小年教授一篇关于《推崇互联网思维的人是无脑儿》的文章刷爆了朋友圈,文中从“互联网思维”名词的由来,到“单品海量”、“极致”、“羊毛出在猪身上”、“平台战略”、“互联网+”、“P2P”等关键词逐一进行了批判。

对传统行业的互联网化提出不同意见。爱空间创始人陈炜忍不住了,代表家装行业发声。陈炜写文回应称:“你不能要求一家企业既做批量的T恤,又做定制的西服。在企业的竞争中,你只能选择一条属于自己的道路。”并以爱空间的“单品海量”为例,爱空间只提供一款699元/平方米的家装产品,已经引爆了整个家装市场。传统的家装公司经营十多年,一个月的订单才200多单,而爱空间当月订单595单。这才是“单品海量”的内涵。

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